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L’assemblée nationale a adopté, le 1er août 2018, la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Cette loi comprend diverses mesures dont l’égalité entre les femmes et les hommes. L’Index de l’égalité a donc été conçu pour répondre a cette mesure. C’est un outil pratique pour faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes au sein des entreprises.
Eurofeu est ancré dans une démarche de réduction des inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes et à ce titre, il veille chaque jour à appliquer le principe « à travail égal, salaire égal », inscrit dans la loi depuis 47 ans.
La charte
Engagé dans une démarche de développement de la mixité à l’embauche de nouveaux collaborateurs, Eurofeu Services a mis en place une charte rappelant les modalités d’application concrète de l’accord égalité femmes-hommes signé avec les partenaires sociaux.
Les chiffres
Chez Eurofeu Services
Eurofeu Solution obtient une note de 84 sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes (2023).
Plus en détails, voici le nombre de points obtenus dans les catégories suivantes :
- Indicateur écart de rémunérations : 34
- Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 20
- Indicateur écart de taux de promotions : 15
- Indicateur augmentations au retour d’un congé maternité : 15
- Indicateur hautes rémunérations : 0
Chez Eurofeu SAS
Eurofeu Solution obtient une note de 75 sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes (2023).
Plus en détails, voici le nombre de points obtenus dans les catégories suivantes :
- Indicateur écart de rémunérations : 39
- Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 25
- Indicateur augmentations au retour d’un congé maternité : incalculable
- Indicateur hautes rémunérations : 0
Chez Eurofeu Sécurité incendie
Eurofeu Sécurité incendie obtient une note incalculable à l’index de l’égalité femmes-hommes. (2022)
Plus en détails, voici le nombre de points obtenus dans les catégories suivantes :
- Indicateur écart de rémunérations : incalculable
- Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 15
- Indicateur augmentations au retour d’un congé maternité : incalculable
- Indicateur hautes rémunérations : 0
Chez AER Holding
Eurofeu Solution obtient une note de 93 sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes (2023).
Plus en détails, voici le nombre de points obtenus dans les catégories suivantes :
- Indicateur écart de rémunérations : 39
- Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 35
- Indicateur augmentations au retour d’un congé maternité : incalculable
- Indicateur hautes rémunérations : 5 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 0
Chez Isogard
Voici le nombre de points obtenus dans les catégories suivantes :
- Indicateur écart de rémunérations : incalculable
- Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles : 0
- Indicateur augmentations au retour d’un congé maternité : incalculable
- Indicateur hautes rémunérations : 0
Les objectifs de progression Eurofeu Services
- Favoriser l’embauche de salariées femmes dans les catégories de poste où la population masculine est sur-représentée, et l’embauche de salariés hommes dans les catégories de poste où la population féminine est sur-représentée.
- Renforcer la mixité lors des recrutements.
- Assurer l’employabilité des collaborateurs et maintenir l’égalité de traitement dans l’évolution des compétences et des qualifications.
- S’assurer que les moyens apportés pour le développement professionnel de chacun et pour l’adaptation aux évolutions soient équilibrés, dans leur répartition, entre les femmes et les hommes.
- S’engager dans le maintien d’une égalité dans l’accès à la formation entre les femmes et les hommes.
- Réaffirmer le principe de l’égalité de traitement en matière d’évolution professionnelle et de gestion des carrières entre les femmes et les hommes, qui consiste à appliquer un système d’évolution professionnelle sur la base de critères identiques pour les femmes et les hommes et à tenir compte, dans le cadre des évolutions professionnelles, du respect de la proportionnalité des promotions professionnelles entre femmes et hommes à compétences, expériences, mobilités, profils et performances équivalents.
- S’engager dans le maintien de la non-discrimination salariale, en déterminant le niveau de rémunération de chaque collaborateur le plus objectivement possible, sans tenir compte du sexe du salarié.
- Réduire les écarts de rémunération moyenne entre les femmes et les hommes sur les cinq années à venir d’au moins cinq points dans chaque catégorie socio-professionnelle.
- S’assurer d’analyser et accompagner toute demande d’évolution professionnelle des postes administratifs, principalement féminins.
- Garantir l’équité salariale tout au long de la carrière, en rappelant que l’appréciation individuelle des salariés est fondée sur le travail accompli, sans particularisme entre les femmes et les hommes.
- Maintenir une égalité de traitement au regard de la promotion, de l’accès à la formation ou du recrutement, dans le cas d’une opportunité de promotion ou de recrutement qui résulterait d’un départ à remplacer, d’une création de poste ou d’une mesure d’organisation.
Les objectifs de progression chez Eurofeu SAS
- Favoriser l’embauche de salariées femmes dans les catégories de poste où la population masculine est sur-représentée, et l’embauche de salariés hommes dans les catégories de poste où la population féminine est sur-représentée.
- Renforcer la mixité lors des recrutements.
- Assurer l’employabilité des collaborateurs et maintenir l’égalité de traitement dans l’évolution des compétences et des qualifications.
- S’assurer que les moyens apportés pour le développement professionnel de chacun et pour l’adaptation aux évolutions soient équilibrés, dans leur répartition, entre les femmes et les hommes.
- S’engager dans le maintien d’une égalité dans l’accès à la formation entre les femmes et les hommes.
- Réaffirmer le principe de l’égalité de traitement en matière d’évolution professionnelle et de gestion des carrières entre les femmes et les hommes, qui consiste à appliquer un système d’évolution professionnelle sur la base de critères identiques pour les femmes et les hommes et à tenir compte, dans le cadre des évolutions professionnelles, du respect de la proportionnalité des promotions professionnelles entre femmes et hommes à compétences, expériences, mobilités, profils et performances équivalents.
- S’engager dans le maintien de la non-discrimination salariale, en déterminant le niveau de rémunération de chaque collaborateur le plus objectivement possible, sans tenir compte du sexe du salarié.
- Réduire les écarts de rémunération moyenne entre les femmes et les hommes sur les cinq années à venir d’au moins cinq points dans chaque catégorie socio-professionnelle.
- S’assurer d’analyser et accompagner toute demande d’évolution professionnelle des postes administratifs, principalement féminins.
- Garantir l’équité salariale tout au long de la carrière, en rappelant que l’appréciation individuelle des salariés est fondée sur le travail accompli, sans particularisme entre les femmes et les hommes.
Les objectifs de progression chez Isogard
- Favoriser l’embauche de salariées femmes dans les catégories de poste où la population masculine est sur-représentée, et l’embauche de salariés hommes dans les catégories de poste où la population féminine est sur-représentée.
- Renforcer la mixité lors des recrutements.
- Assurer l’employabilité des collaborateurs et maintenir l’égalité de traitement dans l’évolution des compétences et des qualifications.
- S’assurer que les moyens apportés pour le développement professionnel de chacun et pour l’adaptation aux évolutions soient équilibrés, dans leur répartition, entre les femmes et les hommes.
- S’engager dans le maintien d’une égalité dans l’accès à la formation entre les femmes et les hommes.
- Réaffirmer le principe de l’égalité de traitement en matière d’évolution professionnelle et de gestion des carrières entre les femmes et les hommes, qui consiste à appliquer un système d’évolution professionnelle sur la base de critères identiques pour les femmes et les hommes et à tenir compte, dans le cadre des évolutions professionnelles, du respect de la proportionnalité des promotions professionnelles entre femmes et hommes à compétences, expériences, mobilités, profils et performances équivalents.
- S’engager dans le maintien de la non-discrimination salariale, en déterminant le niveau de rémunération de chaque collaborateur le plus objectivement possible, sans tenir compte du sexe du salarié.
- Réduire les écarts de rémunération moyenne entre les femmes et les hommes sur les cinq années à venir d’au moins cinq points dans chaque catégorie socio-professionnelle.
- S’assurer d’analyser et accompagner toute demande d’évolution professionnelle des postes administratifs, principalement féminins.
- Garantir l’équité salariale tout au long de la carrière, en rappelant que l’appréciation individuelle des salariés est fondée sur le travail accompli, sans particularisme entre les femmes et les hommes.